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什么叫资源整合?

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什么叫资源整合?

现代社会为什么需要资源整合?

我有什么、我缺什么,把我有的资源利益最大化,把我缺的资源用我有的资源去换或者低成本买回来。把我的资源与你共享,把你多赚的钱分点给我;把你的资源与我共享,把我多赚的钱分点给你。说到底,整合就是借力,整合就是“利用”,善用彼此资源,创造共同利益,这是我对资源整合的诠释。

    从深圳到北京,你可以步行、骑自行车、开汽车、坐火车,你也可以乘飞机,这些方法都能达到目的地。但是,要想轻松快速达到目标,乘飞机是个最好的选择。资源整合就是企业运营中的“飞机”,适宜于所有想快速达成目标的人。

  跟资源整合所产生的威力比起来,“飞机”显然只是个一般的比喻。可以说,资源整合是现代商战中的原子弹。运用好这个核武器便可以产生百分之几百甚至百分之几千的能量。这也是资源整合与其他企业经营策略的区别。只要掌握了资源整合的方法,也就拥有了企业高速发展的密码。

  中国的企业,特别是中小企业,在经过30年的发展之后,特别是在奥运会和经济危机之后,已由过去的创业时代变成整合时代。资源整合就是这个时代轻松快速达成目标的一个工具。牛根生说过,企业90%以上的资源都是被整合进来的。创造资源很难,整合资源很易;创造资源很慢,整合资源很快。因此资源整合是企业和社会发展的一条捷径。

  资源整合的前提、核心、关键是什么?

资源整合的前提是发现资源。列出你所有的资源清单,包括资金、团队、渠道、客户、智慧、专业、人脉等,之后对这些资源进行分析,看看哪些是一次性资源,哪些是多次性资源,哪些是过时的资源,哪些是永久性资源,哪些是贬值的资源,哪些是升值的资源,哪些是大众的资源,哪些是独家的资源。接着分析谁需要我的这些资源,同样列出清单。只有这样,你才能清楚自己能给自己的策略联盟什么样的资源。

  整合的核心是如何把缺少的整合回来。先给别人他所想要的,他就给你想要的。这就涉及到一个“舍得”的思维,从某种意义上说,舍就是得,得就是舍。在舍与得的智慧中,获得企业经营最重要的选择权。只要你愿意为越多人服务,你就可以创造越多的财富。先帮别人赚钱,别人就会帮你赚钱。整合的关键是互补,只有资源互补,才可能从整合到融合,最后达到契合。

什么叫资源整合?现代社会为什么需要资源整合?

  整合资源的前提是重在让被整合者受益

整合资源,这似乎是需要拥有智慧和才干的人方能做好的一件事。很多人也梦想着能把自己周围的资源整合一下,以便共赢。其实,很多人都在尝试着这么做。但是,其结果并不如所愿。原因在哪里呢?

举例说明,很多人想举办一个酒会,以便想结识更多的人脉,同时也想加深一下人与人之间的感情。举办者煞费苦心的找到某一个机会,比如,某个节日;比如,某同学多年不见,如今从外地来本市出差,机会难得;比如,从母校毕业20年;等等。总之,聚会可以找到很多借口。其实,有人出面费时花钱组织这样的活动,是一件大快人心的好事。我们应该感谢这样的组织者。但是,人心不足蛇吞象,人的欲望和需求是无限,好了还想更好,总希望更完美。于是,免不了可以挑出一些可以改善的地方。

其实,我发现,每一个参加类似活动的人,都是想和别人交换资源或者说交流信息的。如果单纯是吃喝玩乐一次,仅仅是语言上的问寒问暖,完全是陪坐陪酒陪唱陪打牌N个小时,多数人都会认为累得很,但也无可奈何。相逢一笑是生活,吃吃喝喝是学问。

我觉得,组织者应该创造一个平台,那就是整合相聚者的资源。具体操作的技巧是这样的,第一,组织者要有整合资源的意识,这是最关键的。如果没有这方面的意识,其他就很难操作了。

第二,如果聚会的人有陌生朋友,那需要互留电话姓名和工作单位。即便是老同学或者校友、熟人之类的,也要重新核实电话和工作地点,因为这世界变化太快。组织者有责任搞一份通讯录,人手一份。通讯录上要把QQ号、E-mail等之类的联系方式也留下。

第三,这就是聚会的核心要点了,要交流,交流信息和想法,要交流资源。告诉别人你想干什么?告诉别人你想要什么?告诉别人你需要哪些帮助?告诉别人你有什么可以共享的资源?总之,要把想法说出来,别人只有知道你的想法之后,才可能帮助你。酒壮英雄胆,在酒桌子上,这些话是可以说出来的。希望别人的帮助是没有错的。别人不愿意帮助你,是一回事;你不请求别人的帮助,又是另外一回事。只有请求别人的帮助,才知道别人是否愿意帮助你,也才能发现别人为什么不愿意帮助你,也才能发现自己的问题和差距。交流自己的想法和问题,请求别人的建议和指点,这是整合资源的重要步骤。

以上三个步骤,有些组织者似乎都具备,而且也是这样做的。其实,组织者组织这样的活动,最主要的目的是想推广自己的产品或服务,或者宣传自己,或者希望大家来帮助组织者自己,或者利用参与者的资源使得自己能有更大的进步。我想说的是第四个步骤,组织者主要是搭台,谁来唱戏?组织者不能唱独角戏,戏主要有大家来唱,即整合资源的前提是重在让被整合者受益。如果大家都愿意唱戏,那么这出戏,就是比较精彩的。资源是在运动中产生效益的;信息是在交流和碰撞中产生发现利用价值的,问题是在交换观点时显现解决思路的,想法是在坦诚表露时求得支持和帮助的。想整合资源,首先要考虑到被整合者的需求,首先要让被整合者受益。很多组织者,搞活动把参与者的信息,全部搜集到自己手里了,而缺乏眼光看到以及缺少胸怀做到,每个参与者也需要和希望拥有这些信息。只有把这些信息开放,组织者的领导力和号召力才会在参与者面前有意义,否则,这样类似的活动在第二次或者第三次举行时,最早有兴趣参与的人,其积极性就可能减弱或者消失。“宁让一人来千次,不让千人来一次”,这是很多服务行业领导者的宗旨。

整合资源的前提是重在让被整合者受益。只有先让被整合者受益,这个舞台才可能有更多的参与者愿意参加;参与者增多了,整合资源的组织者才可能有所收益。
什么叫资源整合?现代社会为什么需要资源整合?

“资源整合的方法多种多样,但都逃不出一个黄
金法则,不在乎你缺少什么,关键在于谁拥有你所缺少的,如何把缺少的整合回来。分解以后就是资源整合的四步法万能公式——我想要什么?谁有我想要的?给他他想要的,他就给我我想要的”!


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